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Comment mettre fin à son CGA en LMNP ?

Jusqu’en 2024, adhérer à un Centre de Gestion Agréé (CGA) pouvait sembler incontournable pour un loueur en meublé non professionnel (LMNP) au régime réel. Outre les services d’assistance comptable, l’un des principaux attraits résidait dans la réduction d’impôt sur les frais de comptabilité, allant jusqu’à 915 € par an. 

Mais la réforme fiscale 2025 a bouleversé la donne. À compter de cette année, cet avantage est supprimé, rendant l’adhésion à un CGA bien moins attractive. Dès lors, de nombreux bailleurs s’interrogent : faut-il maintenir son adhésion ? Comment procéder pour y mettre fin ? Quelles alternatives envisager pour continuer à gérer efficacement sa fiscalité ?

Cet article répond à toutes ces questions avec une approche pratique et actualisée, à partir de la loi de finances pour 2025.

      Qu’est-ce qu’un CGA et à qui s’adresse-t-il ?

Un centre de gestion agréé est une association loi 1901 habilitée par l’administration fiscale à accompagner les professionnels dans la tenue de leur comptabilité et le respect de leurs obligations fiscales.

 Sont concernés :

  • Entreprises individuelles relevant des BIC (LMNP) ou des BNC (régime réel) ;
  • Professions libérales non soumises à la TVA ;
  • Artisans, commerçants, prestataires de services, exerçant en nom propre ou en EIRL.

NB : Les sociétés soumises à l’impôt sur les sociétés (IS) comme la SCI ne sont pas concernées par les CGA.

    Pourquoi mettre fin à son adhésion à un CGA en 2025 ?

1. La suppression de la réduction d’impôt

Jusqu’en 2024, les LMNP au régime réel pouvaient bénéficier d’une réduction d’impôt sur le revenu équivalent à 2/3 des frais comptables et d’adhésion au CGA, plafonnée à 915 € par an. Cette disposition encourageait fortement les bailleurs à passer par un CGA.

Mais depuis le 1er janvier 2025, cet avantage a été supprimé par la loi de finances. L’administration fiscale a acté que la réduction n’était plus justifiée, les obligations comptables étant désormais bien encadrées par ailleurs (liasse fiscale, télédéclaration obligatoire, normes EDI…).

Conséquence : le principal intérêt financier de l’adhésion disparaît totalement.

2. Coût versus bénéfices devenus marginaux

L’adhésion à un CGA coûte en moyenne entre 100 et 300 € par an. Or, sans avantage fiscal, ce coût devient une charge nette.

Certes, les CGA proposent toujours :

  • un contrôle de cohérence des déclarations,
  • des comparatifs sectoriels,
  • un accompagnement administratif.

Mais ces prestations sont souvent redondantes avec celles d’un cabinet comptable ou d’un outil comptable en ligne, souvent plus complet et plus spécialisé.

Cas pratique 1 – Résiliation logique

M. D, propriétaire d’un T2 en location meublée longue durée à Lyon, adhérait à un CGA depuis 2022. En 2024, il bénéficiait encore d’une réduction d’impôt de 610 €. En 2025, cette réduction étant supprimée, son CGA lui coûte désormais 250 € par an sans avantage fiscal. Son comptable indépendant lui propose un forfait complet incluant la déclaration fiscale pour le même tarif. Il décide donc de ne pas renouveler son adhésion.

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    Quelles démarches pour résilier un CGA ?

La résiliation d’un CGA est libre et non soumise à autorisation, mais doit suivre une procédure formelle pour éviter toute reconduction tacite.

1. Vérifier la date limite d’adhésion annuelle

  • Les CGA fonctionnent en année civile (01/01 au 31/12).
  • Si vous ne souhaitez pas être réengagé pour l’année suivante, la demande de résiliation doit parvenir avant le 31 décembre de l’année en cours.

2. Rédiger une lettre de résiliation

La lettre doit inclure :

  • Identité du membre
  • N° SIRET de l’activité
  • Date d’effet de la résiliation (31/12/N)
  • Demande de confirmation écrite

À envoyer par lettre recommandée avec accusé de réception ou via l’espace adhérent s’il existe une interface en ligne.

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Cas pratique 2 – Résiliation anticipée

Mme K., LMNP au régime réel, prévoit de quitter son CGA en fin d’année 2025. Le 10 octobre, elle envoie une lettre RAR mentionnant sa volonté de ne pas reconduire son adhésion pour 2026. Le CGA accuse réception. Elle évite ainsi d’être facturée pour une nouvelle année.

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     Quelles sont les alternatives à un CGA pour un LMNP ?

Le départ d’un CGA impose de maintenir un niveau de rigueur équivalent dans la gestion comptable. Voici les trois options principales à envisager :

1. Faire appel à un expert-comptable

La majorité des LMNP au régime réel ont déjà recours à un expert-comptable pour :

  • la tenue de la comptabilité,
  • l’établissement de la liasse 2031 et annexes,
  • la télétransmission,
  • la déclaration 2042 C PRO.

Si vous êtes déjà accompagné, la suppression du CGA n’impacte en rien votre régime fiscal.

2. Utiliser une solution Comptable en ligne

Des plateformes comme Qlower proposent des services complets et spécialisés à l’immobilier locatif, incluant :

  • connexion bancaire automatisée,
  • suivi de trésorerie
  • calcul des amortissements,
  • génération automatique et télétransmission de votre déclaration
  • Assistance et support fiscal immobilier dédié.

Le coût annuel oscille entre 250 et 400 € pour un bien, souvent inférieur à la combinaison CGA + comptable.

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Cas pratique 3 – Transition vers une solution en ligne

M. LAPEYRE, sous le statut LMNP avec deux appartements en location à Bordeaux, payait 320 € de CGA + 600 € de comptable. En 2025, il opte pour une solution numérique à 269 € par bien comme Qlower. Il économise environ 651 € par an tout en maintenant un suivi automatisé de ses obligations fiscales.

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     Quels risques à quitter un CGA ?

La sortie d’un CGA n’emporte aucune sanction fiscale en 2025. Cependant, plusieurs points de vigilance doivent être respectés :

Risque Solution
Retard dans la déclaration Respecter les échéances : liasse avant la deuxième quinzaine de mai, IR avant début juin (selon votre département)
Oublis de charges ou amortissements Externaliser ou utiliser des outils automatisés
Absence d’analyse sectorielle Peu impactant si un seul bien, utile uniquement en cas de comparaison

Ceux qui quittent leur CGA doivent s'assurer de maintenir un suivi comptable précis, notamment en cas de revente, pour gérer la réintégration des amortissements bien par bien.

Une question sur vos obligations ? contactez nos experts Qlower

     Faut-il obligatoirement quitter son CGA ?

Pas nécessairement.

Certains bailleurs choisissent de rester affiliés pour bénéficier :

  • d’un interlocuteur dédié,
  • d’un accompagnement humain,
  • d’un appui en cas de contrôle fiscal.

Cependant, les profils LMNP avec une gestion simple ou un seul bien ont peu d’intérêt à maintenir leur adhésion, d’autant que les outils actuels suffisent amplement à assurer la conformité fiscale.

Conclusion : Quitter son CGA, une décision logique pour 2025

Profil Décision recommandée
LMNP avec un seul bien Quitter le CGA et utiliser un outil de gestion complet
LMNP avec plusieurs biens et un comptable CGA devenu superflu
LMNP sans accompagnement Soit recours à un comptable, soit solution numérique
LMNP réticent au numérique Maintien possible du CGA pour l’encadrement humain

La réforme fiscale 2025 rend le CGA obsolète en LMNP sur l’aspect de la réduction fiscale, sauf cas très spécifiques. Résilier son adhésion devient donc une décision stratégique, à condition de sécuriser sa gestion comptable par des alternatives efficaces.

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